The manager’s role

Содержание

Текст 1 The manager’s role	2
Текст 2 Decision-making	5
Текст 3 Top management – planning and strategy	9
Текст 4 Motivation	13

Введение

1.	Наше общество состоит из всевозможных организаций, таких как компании, правительственные ведомства, профсоюзы, больницы, школы, библиотеки и тому подобное. Они необходимы для нашего существования, помогая создавать уровень и качество жизни. Во всех этих организациях есть люди, выполняющие работу менеджера, хотя у них нет этого звания. Вице-канцлер университета, президент студенческого союза или главный библиотекарь - все они являются менеджерами. Они несут ответственность за эффективное и экономичное использование ресурсов своей организации для достижения ее целей.
2.	Существуют ли определенные виды деятельности, общие для всех менеджеров? Можем ли мы определить задачу менеджера? Французский промышленник Анри Файоль написал в 1916 году классическое определение роли менеджера. Он сказал, что управлять - это «прогнозировать и планировать, организовывать, командовать, координировать и контролировать». Это определение все еще принимается многими людьми сегодня, хотя некоторые авторы по менеджменту изменили описание Файоля. Вместо того чтобы говорить о командовании, они говорят, что менеджер должен мотивировать или направлять и руководить другими работниками.

Список литературы

Демо файлы

Файлы работы