Перспективный анализ открытия потенциального предприятия

Содержание

Введение

Структура управления (менеджмент) и стратегия любого предприятия (фирмы) устанавливаются еще на этапе его создания. В процессе функционирования предприятия его задачи, а значит, и структура менеджмента и его стратегии могут быть скорректированы. Однако, грамотно сформулированные задачи на начальном этапе  выведения предприятия на рынок, во многом определяют последующие шаги предприятия на рынке, его успехи или неудачи на данном рынке. 
     Управление любым предприятием начинается с определения его места на данном рынке, после чего принимаются решения и определяются четкие и последовательные действия по созданию или модификации продукта или услуги данного предприятия, методов его продвижения, структуры управления персоналом предприятия и т.д.

Список литературы

Демо файлы

Файлы работы