Использование новых технологий в организации труда муниципальных служащих

Курсовая работа на тему «Использование новых технологий в организации труда муниципальных служащих» по дисциплине «Основы финансовых вычислений». 28 стр., уникальность от 70%. Структура: ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОРГАНИЗАЦИЮ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ; ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ; ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ. Актуальность проблемы исследования обусловлена тем, что в настоящее время в Российской Федерации особую актуальность и социальную значимость приобретают вопросы, связанные с повышением эффективности деятельности органов власти всех уровней, с качеством оказываемых ими услуг в контексте развития гражданского общества и в целом о компетентности госслужащих. На современном этапе для государственного управления в России характерны концептуальная неопределенность модели, отсутствие систематизированного законодательства в сфере управления, огромное количество подзаконных нормативных актов, инструкций, приказов, разъяснений.

ВВЕДЕНИЕ … 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОРГАНИЗАЦИЮ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ … 5 1.1. Объективная необходимость внедрения новых технологий в деятельность муниципальной службы … 5 1.2. Понятие и виды новых технологий … 6 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ … 13 2.1. Тенденции использования инновационных технологий в организации труда муниципальных служащих … 13 2.2. Практика использования новых кадровых технологий для повышения эффективности деятельности муниципальных служащих … 16 ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ … 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ … 25 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ … 27

Актуальность проблемы исследования обусловлена тем, что в настоящее время в Российской Федерации особую актуальность и социальную значимость приобретают вопросы, связанные с повышением эффективности деятельности органов власти всех уровней, с качеством оказываемых ими услуг в контексте развития гражданского общества и в целом о компетентности госслужащих. На современном этапе для государственного управления в России характерны концептуальная неопределенность модели, отсутствие систематизированного законодательства в сфере управления, огромное количество подзаконных нормативных актов, инструкций, приказов, разъяснений. Нечеткость в определении функций и регламентации, а порой и вовсе полная противоречность друг другу, деятельности органов государственной и муниципальной власти и служащих в сочетании с недостаточной прозрачностью их деятельности, низкой эффективностью порождают недоверие граждан к властным структурам, декларируемый принцип ответственности управленческого аппарата перед обществом на практике остается формальным. Целью данной работы является анализ использования новых технологий в организации труда муниципальных служащих. Для достижения данной цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:

Вершель В. П. Формирование муниципальной службы Российской Федерации // Управленческое консультирование. - 2014. - № 1. – С. 47. Волков И. Н., Скрыльникова К. Ю. Стратегии управления персоналом как основной рабочий инструмент системы управления персоналом // Социально-политические процессы в современном мире: взгляд молодых. – 2018. – С. 33-36. Духновский С. В. Личностно-типологические детерминанты и кадровые риски стратегий управления персоналом // Социум и власть. – 2017. - №6. – С. 85-91. Зиннатуллин Р. Х. Эффективная стратегия управления персоналом – основной инструмент стратегического управления предприятием // Роль Евразийского экономического Союза в глобализации российской экономики. – 2017. – С. 80-84. Короленко Ю. Н. Стратегия управления персоналом – важнейшая составляющая в управлении организации // Современные технологии управления персоналом. – 2016. – С. 33-38. Кузина А. В. Стратегия управления персоналом и ее взаимосвязь с управлением муниципальной организацией // Современные концепции науки будущего, проблемы и перспективы инновационного развития современной экономики. – 2018. – С. 103-110. Стратегия управления персоналом [Электронный ресурс] Режим доступа: https://ppt-online.org/659574. Таланова Н. В., Алексеева Н. В. Взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом // Вестник Российского университета кооперации. – 2015. - №3. – С. 73-77. Тарабанько А. А. Стратегии управления персоналом как часть стратегии управления предприятием // Форум молодых ученых. – 2019. - №11. – С. 417-419. Уляхина Д. Д., Чернова А. П., Железникова Е. П. Стратегия управления персоналом и ее влияние на формирование службы управления персоналом // Аллея науки. – 2018. - №4. – С. 632-639.