Разработка информационной модели системы оценки стратегического менеджмента ведущей компании отрасли

Содержание

1.	Введение	3
2.	Описание предметной (проблемной) области	4
4.	Проблемы предметной области и концепция предлагаемого решения	9
4.1	Концепция предлагаемого решения	13
5.	Концептуальная модель предлагаемого решения	19
5.1	Схема - диаграмма, моделирующая взаимодействия ИТ с техническим решением	19
5.2	Схема схема-диаграмма, моделирующая структуру предлагаемого решения	22
6	Заключение	26

Введение

В современных условиях высокой конкуренции компаний различных сфер деятельности основополагающую роль в ведении бизнеса определяет способность компании адаптироваться к быстро изменяющимся условиям. Независимо от этапа жизненного цикла компании собственник или директор должны четко понимать свое положение на рынке и принимать соответствующие меры по улучшению качества ведения бизнеса.
За счет грамотного построенной процедуры определения проблемных зон бизнес-процесса, а также построения новой модели бизнес-процесса компания может значительно улучшить показатели деятельности в относительно короткие сроки.

Список литературы

Демо файлы

Файлы работы