Задачи, принципы и методы управления затратами на предприятии.

Содержание

CОДЕРЖАНИЕ	2
ВВЕДЕНИЕ	2
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ	5
1.1 Классификация затрат	5
1.2 Этапы разработки системы управления затратами	11
2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ	16
2.1 Приемы и методы операционного менеджмента, используемые в управлении затратами	16
2.2 Типичные ошибки в управлении затратами	21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	32

Введение

С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.
Острая конкурентная борьба заставляет предприятия проявлять пристальный интерес к управлению затратами, искать пути по усовершенствованию их учета и мониторинга. Оптимизация процесса управления затратами позволяет предприятию снижать общий уровень затрат. Это дает компании дополнительные конкурентные преимущества.

Список литературы

1.	Андреев Г.И. и др. Основы управления предприятием. Экономические механизмы управления предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 368 с.
2.	Гейзлер П.С., Завьялова О.В. Управление проектами. - Мн.: БГЭУ, 2005. - 255 с.
3.	Догиль Л.Ф. Управление хозяйственными риском. - Мн.: Книжный дом, Мисанта, 2005. - 224 с.

Демо файлы

Файлы работы