Ролевая культура

Содержание

Введение

Одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом организации и мотивации его деятельности, на сегодняшний день, является организационная культура. Человек, удовлетворив потребности низших уровней, стремится к принципиально другим целям, таким как: реализация своих способностей, положение в коллективе, общность ценностей, осознание себя неотъемлемой и необходимой частью команды. Люди работают не только ради денег и если необходимо их стимулировать, то деньги не самое эффективное средство. Чтобы стимулировать людей, нужно сделать их членами семьи (организации) и обращаться с ними как с ее уважаемыми членами. Исходя из вышесказанного становится очевидным необходимость осознанного формирования и управления организационной культурой компании.[1, с.37]

Список литературы

1.	Улина, С. Организационное поведение / С. Улина, И. Моськина, М. Элияшева. — Красноярск : Сибирский Федеральный университет, 2019. — 250 c.

Демо файлы

Файлы работы