Апатичная культура

Содержание

Введение

Реальная организация, которую рассматриваю в данном задании, была создана в 2002 году. Она прошла путь от реализации локальных небольших  проектов в области телекома (услуги проводного и беспроводного интернета) до компании, которая покрыла оптической сетью весь Санкт-Петербург. За всё это время коллектив в компании менялся незначительно - особенно на ключевых постах. Компанию организовали 2 человека. Каждый из них в своей профессиональной области нанял себе заместителя (На ИТ-блок и на коммерческий блок). Один из этих заместителей, представляющий интересы коммерческого блока,  стал в  итоге генеральным директором со всеми вытекающими последствиями для других блоков. Технологически организация также не претерпевала существенных изменений все 20 лет: обновление технического парка не происходило; подходы к разработке не менялись; программное обеспечение, установленное в начале, дорабатывалось, но концептуально оставалось и остаётся прежним (нового программного обеспечения не внедрялось). Организационная структура существенно не менялась. Сбор и масштабирование знаний внутри команды не происходит. Оборот компании находится в стагнации уже последние 5 лет.

Список литературы

Демо файлы

Файлы работы