БЕЗ ХВОСТОВСрочная помощь студентам
TelegramWhatsAppVKMAX
Курсовая работа · Стратегии и технологии цифровой трансформации

Стратегический анализ внешней среды

Тип работы
Курсовая работа
Предмет
Стратегии и технологии цифровой трансформации
Объём
26 стр.
Дата написания
22.10.2026
Уникальность
70%
Просмотры
…
Покупки
…
Владислав
Автор · ★ 5 (средний рейтинг)

Описание

Курсовая работа на тему «Стратегический анализ внешней среды» по дисциплине «Стратегии и технологии цифровой трансформации». 26 стр., уникальность от 70%. Структура: 1 Теоретические основы стратегического анализа внешней среды в системе управления организацией; 2 Организация стратегического анализа внешней среды на предприятии ООО «ПК ЮУСМ»; 3 Предложения по совершенствованию стратегического анализа. Актуальность темы исследования. Важное значение для обеспечения успешного развития предприятия имеет один из основных элементов стратегического управления – грамотно разработанная стратегия его развития. На этапе планирования стратегическое управление предполагает разработку и оценку различных альтернативных вариантов стратегии развития. Оценка вариантов – одна из важнейших и ответственных задач стратегического управления, основанная на инструментах стратегического анализа.

Содержание

Введение … 4 1 Теоретические основы стратегического анализа внешней среды в системе управления организацией … 6 1.1 Сущность основных понятий стратегического анализа … 6 1.2 Методы стратегического анализа внешней среды организации … 8 1.3 Проблемы реализации стратегического анализа на российских предприятиях … 10 2 Организация стратегического анализа внешней среды на предприятии ООО «ПК ЮУСМ» … 13 2.1 Финансово-экономическая деятельность организации … 13 2.2 Анализ внешней среды предприятия … 18 3 Предложения по совершенствованию стратегического анализа … 22 Заключение … 24 Список использованной литературы … 25

Введение

Актуальность темы исследования. Важное значение для обеспечения успешного развития предприятия имеет один из основных элементов стратегического управления – грамотно разработанная стратегия его развития. На этапе планирования стратегическое управление предполагает разработку и оценку различных альтернативных вариантов стратегии развития. Оценка вариантов – одна из важнейших и ответственных задач стратегического управления, основанная на инструментах стратегического анализа. Нынешние условия в России требуют рассмотрения проблем построения методологии управления предприятиями, которая позволила бы, с одной стороны, описать функционирование организаций через процессы стратегического управления; с другой, показать внутреннюю природу механизмов стратегического управления и факторы, обеспечивающие реализацию выбранных стратегий, в единстве стратегического, тактического и оперативного управления. Стратегическое управление для многих российских предприятий является еще новым, непривычным, но набирающим силу явлением. Стержнем стратегического управления выступает система рыночных стратегий, включающая ряд взаимосвязанных организационно - экономических, правовых и трудовых мероприятий, направленных на обеспечение рыночных преимуществ хозяйствующих субъектов перед конкурентами. Выбор и реализация рациональной системы рыночных стратегий, обеспечивающих достижение главных целей предприятия, является ключевым элементом деятельности высшего менеджмента по обеспечению экономической устойчивости и конкурентоспособности предприятия. Проблемам стратегического управления посвящены труды известных зарубежных ученых И. Ансоффа, Р. Акоффа, П.Ф. Друкера, М. Мескона, Г. Минцберга, М. Портера, А.Дж. Стрикленда, А. А. Томсона, М. Эддоуса и др., а также российских исследователей О.С. Виханский, В.А. Баринов, М.И. Круглова, А.Н. Петрова, А.Н. Хорин и др. В их трудах рассматриваются концепции различных стратегий, функций стратегического управления, выбора конкурентных стратегий. Однако не затрагиваются такие проблемы как разработка и моделирование механизмов выбора стратегий и их реализации, а если и затрагиваются, то косвенно в связи с исследованиями авторами других аспектов стратегического менеджмента. Объект исследования – организация ООО «ПК ЮУСМ». Основной вид деятельности организации (по коду ОКВЭД ред.2): 43.3 - Работы строительные отделочные. Предметом исследования является анализ внешней среды организации на примере ООО «ПК ЮУСМ». Цель исследования – рассмотреть основные понятия и особенности стратегического управления, а также провести анализ внешней среды предприятия на примере ООО «ПК ЮУСМ». Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

Список литературы

Показать список (20)
Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2016. – 519 с. Акер, Д.А. Стратегическое управление: цели и задачи организации. - СПб: Питер, 2016. – 123 с. Балашов, А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 208 c. Баринов, В.А., Харченко, В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 237 с. Баумгартен, Л.В. Методы анализа макросреды организации, основанные на группировке факторов / Л.В. Баумгартен // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2020. – №2. – С. 22-30. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник /О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2016. – 292 с. Волынская О.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / О.А. Волынская /.– Новосибирск: Издательство СГУПСа. – 2016. – 145 с. Гвозденко, А.Н. SWOT-анализ: методики проведения и возможности применения на российских предприятиях / А.Н. Гвозденко // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2019. - № 2. - С. 144-156. Горина Т.Ю. Роль и место стратегического анализа внешнего окружения в формировании конкурентных преимуществ малого предприятия / Т.Ю. Горина // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2020.– №2 (40). – С. 16-19. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент: учебник /Д.Кэмпбел, Дж. Стоунхаус, Б. Хьюстон. – М.: ООО «Издательство Проспект», 2016. – 336 с. Коробко, В.И. Теория управления: учеб. пособие / В.И. Коробко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 383 с. Котлер, Ф., Роланд, Б., Бикхофф, Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 143 с. Никифорова, Е.В. Содержание и источники информации стратегического анализа внешней и внутренней среды организации / Е.В. Никифорова, Л.Ф. Бердникова, В.А. Авинова // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - 2019. - №4. - С. 79-81. Пасмурцева Н.Н. Теоретико-методические аспекты стратегического анализа на предприятии / Н.Н. Пасмурцева // Вестник Марийского государственного университета. Серия: Сельскохозяйственные науки. Экономические науки. – 2020. – Т. 4. – № 4 (16). – С. 118-126. Петрова А.Н. Стратегический менеджмент: учебник / А. Н. Петрова. – М.: Книга, 2017. – 106 с. Фролова, Е.А. Стратегическое управление предприятием в условиях неопределенности внешней среды / Е.А. Фролова // Информационная безопасность регионов. – 2019. - №1. – С. 99-104. Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2017. – 288 с. Анализ окружающей среды // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.ereport.ru/. Гудий, Ю.С. Среда организации: внешняя и внутренняя // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.nbene.narod.ru/. Заплатинская, А.Ю. Оценка влияния факторов внешней среды на эффективную деятельность организации // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://research-journal.org/.

Файлы работы

Стратегический анализ внешней средыПолный материал · … покупокКупить и скачать
Нужна похожая, но своя?Курсовая работа: от 1 500 ₽, срок от 2 дней. Разберём тему курсовой, требования к оформлению и последовательность работы над разделами.Курсовая работа — подробнее ↗

Магазин

Похожие работы

Автор: Владислав

Другие работы автора