Комплексное применение методов управления качеством

Содержание

Введение

Задание №1. Причинно-следственная диаграмма. Исикава 
На предприятии ЗАО «Измерон» используются преимущественно “силовые” методы управления персоналом, а не мотивационные (предприятие рассматривает работников только как рабочую силу, получающую зарплату, а не как интеллектуальный потенциал компании, в котором оно так же заинтересовано, как и во внешнем потребителе; не проводится обучение персонала; не внедрена мотивационная система управления персоналом).
Как вы думаете, на какой принцип МК данное предприятие не ориентируется и что необходимо сделать для устранения проблемы?

Список литературы

Демо файлы

Файлы работы