Игорь
4.5 (средний рейтинг)
17.09.2021 дата написания
70% уникальность
... просмотров
... покупок
250 ₽
250 ₽
Введение 3 1. Понятие маркетингового планирования 5 2. Структура плана маркетинга и последовательность его разработки 9 3. Маркетинговое планирование – основа внутрифирменного планирования 17 Заключение 20 Список использованных источников 22
Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, — организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды. В 1950-х гг. полагали, что ключ к ее решению — повышение эффективности производства. В 1960-1970-х гг. в основе роста и увеличения прибыли компаний лежали процессы активных слияний и поглощений и реализация программ диверсификации. Именно тогда родилась концепция управления компанией на принципах инвестиционного портфеля, куда «добавляются» перспективные и откуда «изымаются» умирающие направления бизнеса. В 1980-е гг. компании «вернулись к своим баранам» и сконцентрировались на хорошо знакомых им направлениях деятельности. В консультационной компании Артура Литтла были разработаны модельные характеристики высокоэффективного бизнеса, включающие четыре ключевых фактора успеха: заинтересованные группы, рабочие процессы, ресурсы и организацию.
1. Абдулабекова, Э.М. Маркетинговый анализ и эффективное управление. Маркетинг – контроллинг / Э.М. Абдулабекова // Актуальные проблемы современной науки. - 2014. - № 5. - С.18-20. 2. Беляев, В. Н. Маркетинг: основы теории и практики / В.Н. Беляев – М.: КНОРУС, 2015. – 288 с. 3. Васильева, Е.А. Система маркетинговых исследований и информации в сервисе / Е.А. Васильева, Я.О. Гришанова. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 70 c.
Смотреть все работы
Игорь
4.5 (средний рейтинг)
Игорь
4.5 (средний рейтинг)
Игорь
4.5 (средний рейтинг)
Игорь
4.5 (средний рейтинг)
Владислав
5 (средний рейтинг)
Роман
4.5 (средний рейтинг)
Марина
4.9 (средний рейтинг)
Артём
4.6 (средний рейтинг)
© «Без хвостов», 2025
Принимаем к оплате
© 2025. «Без хвостов». Все права защищены.