Игорь
4.5 (средний рейтинг)
17.09.2021 дата написания
70% уникальность
... просмотров
... покупок
250 ₽
325 ₽
Введение 3 1. Понятие маркетингового планирования 5 2. Структура плана маркетинга и последовательность его разработки 9 3. Маркетинговое планирование – основа внутрифирменного планирования 17 Заключение 20 Список использованных источников 22
Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, — организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды. В 1950-х гг. полагали, что ключ к ее решению — повышение эффективности производства. В 1960-1970-х гг. в основе роста и увеличения прибыли компаний лежали процессы активных слияний и поглощений и реализация программ диверсификации. Именно тогда родилась концепция управления компанией на принципах инвестиционного портфеля, куда «добавляются» перспективные и откуда «изымаются» умирающие направления бизнеса. В 1980-е гг. компании «вернулись к своим баранам» и сконцентрировались на хорошо знакомых им направлениях деятельности. В консультационной компании Артура Литтла были разработаны модельные характеристики высокоэффективного бизнеса, включающие четыре ключевых фактора успеха: заинтересованные группы, рабочие процессы, ресурсы и организацию.
1. Абдулабекова, Э.М. Маркетинговый анализ и эффективное управление. Маркетинг – контроллинг / Э.М. Абдулабекова // Актуальные проблемы современной науки. - 2014. - № 5. - С.18-20. 2. Беляев, В. Н. Маркетинг: основы теории и практики / В.Н. Беляев – М.: КНОРУС, 2015. – 288 с. 3. Васильева, Е.А. Система маркетинговых исследований и информации в сервисе / Е.А. Васильева, Я.О. Гришанова. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 70 c.
Смотреть все работы
Игорь
4.5 (средний рейтинг)
Игорь
4.5 (средний рейтинг)
Игорь
4.5 (средний рейтинг)
Игорь
4.5 (средний рейтинг)
Артём
4.6 (средний рейтинг)
Галина
4.6 (средний рейтинг)
Евгений
4.4 (средний рейтинг)
Александра
4.5 (средний рейтинг)
© «Без хвостов», 2025
Принимаем к оплате
© 2025. «Без хвостов». Все права защищены.