Поведенческая экономика и мотивация персонала: новые возможности.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ	3
1.	Поведенческая экономика как раздел экономической	5
2. Мотивация предпринимательской деятельности в свете поведенческой экономики	11
3.	Традиционно-новая система мотивации и стимулирования труда в организации	16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	23

Введение

Мотивация работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, так как обусловливает их поведение. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом, а обеспечить ее реализацию можно, только используя мотивацию. Вследствие изменения содержания труда в современных условиях, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом возрастает, усложняется содержание этого рода управленческой деятельности.

Список литературы

1.	Белянин, А. В. «Ричард Талер и поведенческая экономика: от лабораторных экспериментов к практике подталкивания» / А.В. Белянин // Вопросы экономики. – 2018. – № 1. – С. 8
2.	Белянин, А.В. «Экономика обмана: причины, факторы, экспериментальное измерение» / А.В. Белянин // Экономический журнал Высшей школы экономики = HSE EconomicJournal. – 2017. – Т. 21. – № 2. – С. 201-223.

Демо файлы

Файлы работы