Максим
4.4 (средний рейтинг)
06.03.2023 дата написания
75% уникальность
... просмотров
... покупок
250 ₽
250 ₽
СОДЕРЖАНИЕ 2 ВВЕДЕНИЕ 3 1 Теоретические основы разработки стратегии программы производства новой продукции 4 2 Этапы планирования новой конкурентоспособной продукции 10 3 Особенности планирования конкурентоспособной продукции на отечественных и зарубежных предприятиях 14 4 Современные подходы к производству новой продукции 17 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
Актуальность работы. Стремительное развитие рынка дает толчок современным производителям на производство ультрасовременных товаров, отвечающих всем стандартам качества, а также стимулирует использование новых способов для производства своего продукта. Успех любого предприятия зависит от своевременного отказа от производства малоэффективных, морально изношенных товаров и технологий и перехода на так называемые новинки, обеспечивающие большие возможности в удовлетворении нужд, запросов и вкусов потребителей, а также более рациональное и экономичное их производство.
1 Демина Н.В., Чахчахов А.А. Сущность и содержание ассортиментной политики в розничной торговле // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2019. № 4 - 1 (77). С. 56 - 59. 2 Демина Н.В., Лысенкова А.О. Управление системой сбыта продукции на современном предприятии // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2021. № 4 - 1 (75). С. 70 - 72. 3 Лифиц И. Показатели ассортимента: унификация терминологии и моделирования // Маркетинг. – 2022. – № 3. – С. 114.
Смотреть все работы
Максим
4.4 (средний рейтинг)
Максим
4.4 (средний рейтинг)
Максим
4.4 (средний рейтинг)
Максим
4.4 (средний рейтинг)
Владислав
5 (средний рейтинг)
Роман
4.5 (средний рейтинг)
Марина
4.9 (средний рейтинг)
Артём
4.6 (средний рейтинг)
© «Без хвостов», 2025
Принимаем к оплате
© 2025. «Без хвостов». Все права защищены.