Максим
4.4 (средний рейтинг)
06.03.2023 дата написания
75% уникальность
... просмотров
... покупок
250 ₽
325 ₽
СОДЕРЖАНИЕ 2 ВВЕДЕНИЕ 3 1 Теоретические основы разработки стратегии программы производства новой продукции 4 2 Этапы планирования новой конкурентоспособной продукции 10 3 Особенности планирования конкурентоспособной продукции на отечественных и зарубежных предприятиях 14 4 Современные подходы к производству новой продукции 17 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
Актуальность работы. Стремительное развитие рынка дает толчок современным производителям на производство ультрасовременных товаров, отвечающих всем стандартам качества, а также стимулирует использование новых способов для производства своего продукта. Успех любого предприятия зависит от своевременного отказа от производства малоэффективных, морально изношенных товаров и технологий и перехода на так называемые новинки, обеспечивающие большие возможности в удовлетворении нужд, запросов и вкусов потребителей, а также более рациональное и экономичное их производство.
1 Демина Н.В., Чахчахов А.А. Сущность и содержание ассортиментной политики в розничной торговле // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2019. № 4 - 1 (77). С. 56 - 59. 2 Демина Н.В., Лысенкова А.О. Управление системой сбыта продукции на современном предприятии // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2021. № 4 - 1 (75). С. 70 - 72. 3 Лифиц И. Показатели ассортимента: унификация терминологии и моделирования // Маркетинг. – 2022. – № 3. – С. 114.
Смотреть все работы
Максим
4.4 (средний рейтинг)
Максим
4.4 (средний рейтинг)
Максим
4.4 (средний рейтинг)
Максим
4.4 (средний рейтинг)
Артём
4.6 (средний рейтинг)
Галина
4.6 (средний рейтинг)
Евгений
4.4 (средний рейтинг)
Александра
4.5 (средний рейтинг)
© «Без хвостов», 2025
Принимаем к оплате
© 2025. «Без хвостов». Все права защищены.