Проекты – средства стратегического развития организации

Содержание

Введение	3
1. Понятие «развитие организации» и подходы к его оценке.	6
2. Сущность стратегического управления развития организацией.	14
3. Процесс разработки стратегии развития организации.	21	28
Заключение.	28
Список использованной литературы.	29

Введение

Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными. Следовательно, первой и основополагающей стадией разработки какой-либо стратегии или управления любым видом целесообразной деятельности всегда является процесс постановки цели и нахождения способов ее выполнения. 
В настоящее время важное место занимает изучение данной проблемы, так как от того, каким образом составлена стратегия развития организации зависит не только благосостояние отдельной хозяйственной единицы, размер прибыли и занимаемое данной организацией доли рынка, но и экономический уровень страны.

Список литературы

1.Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 1985.  – 183с.
2. Алексунин В.А. Маркетинг: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 204с.
3. Арсенова Е.В., Балыков Я.Д. Экономика организации (предприятия): Учебник/ под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М,: Экономистъ, 2004. – 618с.

Демо файлы

Файлы работы