Сущность, цели и задачи кадрового планирования

Содержание

Введение	4
Глава 1.	Теоретические основы оценки и развития кадрового планирования организации	6
ГЛАВА 2.	Управление развитием кадрового потенциала	10
ГЛАВА 3.	Методология оценки уровня кадрового планирования организации			16
Заключение	23
Список использованных источников	24

Введение

Актуальность обосновывается необходимостью грамотного использования кадрового потенциала хозяйствующего субъекта, который является важнейшим стратегическим фактором деятельности организации в настоящее время
Современный этап развития экономики связан с новым взглядом на человека как на важнейший фактор экономического роста, ведь количественный и качественный состав кадров в компании в значительной степени определяет возможности развития и совершенствования всей компании в целом.

Список литературы

1.	Исторические факты развития образования в мире. Рахимова Д.Н. Сафаров О. Диалог наук в XXI веке 2020. № 1(3) С.98-101.
2.	Кадровый менеджмент как основа управления современной образовательной организацией. SCIENCE TIME. Пастюк Ольга Владимировна, Северо-Восточный государственный университет, г. Магадан 2021.
3.	Международный опыт по кадровому планированию. Рахимова Д.Н., Мустафоев Ф.М. Потенциал современной науки. 2019. № 1 (18). С. 75-81.

Демо файлы

Файлы работы