Стратегический анализ ООО «Акваспецстрой»

Содержание

Введение

1. Миссия и стратегические цели предприятия.

ООО «Акваспецстрой» образовано в 2003 году и за это время прошло путь от становления до завоевания на строительном рынке Украины имени надежного партнера и профессионального исполнителя работ различного профиля.
Основный девиз предприятия «Стабильность развития и реализации планов» обеспечивает Заказчику сдачу работ в срок, качественно с выполнением всех требований ТУ, ГОСТ и ДБН.
Согласно с Уставом предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Акваспецстрой»  создано в соответствии с уставным договором путем объединения принадлежащего участникам общества имущества и предпринимательской деятельности с целью получения прибыли на основании ЗУ «Про господарскi товариства».
Предметом деятельности общества является: 
	Строительство, ремонт, реконструкция наружных систем водоснабжения, канализации и дренажных систем;
	Бестраншейные технологии;
	Дноуглубление и очистка водоемов;
	Укрепление грунтов, оснований зданий и сооружений;
	Изготовление грунтовых теплообменников для тепловых насосов;
	Строительные, ремонтно–строительные и специально – монтажные работы и т.д.
На предприятии создана линейно – функциональная организационно – производственная структура. 
Отдела маркетинга на предприятии не существует. Его функции распределены между другими отделами.

Список литературы

Демо файлы

Файлы работы