Татьяна
4.7 (средний рейтинг)
Контроллинг как инструмент управления в кризисной ситуации
20.09.2022 дата написания
70% уникальность
... просмотров
... покупок
150 ₽
195 ₽
Содержание
Введение
Создание единой информационной системы управления предприятием, ее внедрение, координация функционирования и совершенствование управления информационными потоками на основе интеграции управленческих функций в достижение целей предприятия – основа концепции контроллинга. Контроллинг позволяет создать единое информационно-методическое пространство в виде набора различных индикаторов и методов их расчета с целью скоординированного выполнения всех управленческих функций на предприятии.
Список литературы
. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. – учебно-практическое пособие / отв. ред. Г.А.Александров. – М.: Изд-во БЕК, 2022. – 544 с. 2. Антикризисное управление: учебник / Под. ред. Э.М. Короткова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2018. 3. Гусева И. Модель стратегического контроллинга // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 3. – С. 100-108.
Демо файлы
Файлы работы
Другие работы этого автора
Смотреть все работы
Татьяна
4.7 (средний рейтинг)
Татьяна
4.7 (средний рейтинг)
Татьяна
4.7 (средний рейтинг)
Татьяна
4.7 (средний рейтинг)
Похожие работы
Маргарита
4.7 (средний рейтинг)
Роман
4.5 (средний рейтинг)
Владимир
4.8 (средний рейтинг)
Алёна
4.7 (средний рейтинг)