Профессионально-важные качества руководителя в структуре оценки

Содержание

Введение

Возрастание роли управления в обществе в период глобализации усиливает требования к его субъекту, так как успешная работа организации в мультикультурной среде определяется компетентностью его персонала, особенно управленческого. Обществу необходимы управленцы со знанием культуры межэтнического взаимодействия, толерантными установками, так как для достижения успеха в бизнесе хозяйственным организациям важно уделять повышенное внимание взаимодействию с окружением. Актуальным является вопрос о необходимых руководителю качествах – мультикультурных и коммуникативных компетенциях, как важных обязательных компонентов инвариантной структуры профессиональной деятельности руководителя для реализации межэтнического взаимодействия и коммуникативной деятельности. По обзорам работ 73% американских и 85% японских управленцев называют основным препятствием повышения эффективности организации коммуникативную некомпетентность ее менеджеров [1].

Список литературы

1. Журавлев А. Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы). М.: ИП РАН, 2004. 476.
2. Гуськова Н. Д., Неретина Е. А. Формирование компетенций управленческого персонала промышленных компаний в условиях перехода к цифровой экономике // Цифровая экономика и Индустрия 4.0: новые вызовы. 2018. С. 272-280.

Демо файлы

Файлы работы