Теория ожидания В.Врума

Содержание

Введение

Зачастую многие руководители полагают, что для стимулирования сотрудников достаточно простого материального вознаграждения. Конечно, этот метод оказывается успешным, но деньги не всегда побуждают человека трудиться усерднее. Реальные побуждения человека, которые мотивируют его на работу, чрезвычайно сложны и четко выделить их достаточно сложно. Мотивация определяется как причина, побуждающая людей к действию. Мотивация происходит от слова «мотив» в английском языке, которое определяется как потребность, требующая удовлетворения. Такими потребностями могут быть желания, которые появляются под влиянием культуры, общества, образа жизни и т.д. или, к примеру, базовые потребности.

Список литературы

1. Vroom V H. Work and motivation. New York: Wiley, 1964. 331 p.
2. Кезин, А.В. Менеджмент: теории управления организациями [Текст]: учеб.-методич. Пособие / А.В. Кезин. - М.: Гардарики, 202. - 270 с

Демо файлы

Файлы работы