Проведение изменений в компании Adobe Inc., компании с интегративной организационной культурой

Содержание

Введение

Культура — это термин, используемый для определения обычаев, достижений, ценностей, норм и общих убеждений определенной группы людей. Таким образом, организационная культура определяет среду для всех событий внутри компании. Именно принятые в организации модели поведения и мышления определяют паттерн функционирования бизнеса. Организационная культура включает в себя миссию и цели, а также ценности, цели и ожидания сотрудников, их уровень рабочей мотивации и вовлеченности. Создавая сильную культуру, предприятия могут обеспечить эффективное принятие решений, рациональное использование производственных и трудовых ресурсов, а также повышать и поддерживать высокий уровень мотивации работников и помогать им в полной мере реализовывать свой потенциал.

Список литературы

1.	Жидков А.А., Гордеев К.С., Слюзнева К.В., Закунова Е.Д., Анисимова А.Е. Типология организационных культур // Современные научные исследования и инновации. 2019. № 1 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2019/01/88205 (дата обращения: 23.01.2023).
2.	Колмыкова, М. А. Организационная культура: учебное пособие / М. А. Колмыкова, Н. А. Четверикова. — Оренбург: ОГУ, 2020. — 144 c.

Демо файлы

Файлы работы