Проведение изменений в компании Евросеть, компании с апатичной организационной культурой

Содержание

Введение

Понятие организационной культуры является одним из наиболее изучаемых в области менеджмента и маркетинга. Организационная культура является неотъемлемым, системообразующим компонентом внутренней среды компании. Она определяет уникальный и неповторимый характер любой организации и создает основу для повышения конкурентоспособности, эффективности деятельности, развития и долгосрочного выживания организации [4, C. 151]. Поддерживаемая и сознательно созданная организационная культура обеспечивает достижение бизнес-целей наиболее рациональным и эффективным способом.

Список литературы

1.	Искакова Дамира Ныгметоллаевна, Латыпова Марина Александровна Управление организационной культурой // Colloquium-journal. 2020. №15 (67). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-organizatsionnoy-kulturoy-2 (дата обращения: 15.10.2022).
2.	Милешин, М. В. Организационная культура как метод коллективной мотивации / М. В. Милешин // Инновационные технологии в образовании и науке: Сборник материалов Международной научно-практической конференции. В 2-х томах, Чебоксары, 07 мая 2017 года / Редколлегия: О.Н. Широков [и др.]. Том 1. – Чебоксары: Общество с ограниченной ответственностью "Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс", 2017. – С. 286-291.

Демо файлы

Файлы работы