Проведение изменений в компании Microsoft, компании с интегративной организационной культурой

Содержание

Введение

Работа посвящена интегративному типу организационной культуры – одному из четырех типов культур, выделяемых Герхардом Фатцером в рамках его теории организационных систем. Классифицируя виды организационных культур, Фатцер основывался на двух основных аспектах – ориентации на личность и ориентации на результат. Каждый тип культуры характеризуется как степенью выраженности данных признаков, так и их совокупностью [1, C. 179]. Таким образом, были выделены следующие организационные культуры:
Заботливости, при которой интересы сотрудников важнее конечного результата трудовой деятельности.

Список литературы

1.	Георгиади, Т. В. Типология современной организационной культуры / Т. В. Георгиади, Л. И. Томашевская // Социальное предпринимательство и корпоративная социальная ответственность в современных условиях: теория и практика: Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции, Уфа, 04 декабря 2014 года. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью "Аэтерна", 2015. – С. 178-181. 
2.	Грошев, И. В. Управление изменениями организационной культуры в условиях цифровой трансформации / И. В. Грошев, Хэ Мэнин // Вестник экономической безопасности. – 2020. – № 5. – С. 206-211.

Демо файлы

Файлы работы