Проведение изменений в компании Нокиа, компании с организационной культурой больших ставок

Содержание

Введение

Термин организационной культуры усердной работы увидел свет в 1982 году в книге «Корпоративные культуры: обряды и ритуалы корпоративной жизни.», написанной экспертами бостонской консультационной группы Терренса Дила и Алана Кеннеди. Материал для исследования собирался путем анкетирования сотрудников восьмидесяти американских фирм. Вопросы данной анкеты касались наличия системы корпоративных ценностей, характерной для данной организации, направленности идеалов (например, на повышение качества продукции, повышение финансового благополучия фирмы и т.д.), а также влияния, которые эти ценности оказывали на жизнь сотрудников опрашиваемых компаний.

Список литературы

1.	Витальева В.А., Зуб А.Т. // Менеджмент организационных изменений в условиях неопределенности Экономические науки. 2017. № 146. С. 28-32.
2.	Смирнова Я.В. Исследование сопротивления персонала организационным изменениям в крупных экономических системах// Научнопрактические исследования. 2017.№2(2). С. 248-252.
3.	Фирсенко, С. С. Исследование конкурентной среды продовольственного рынка (региональный аспект): моногр. / С. С. Фирсенко, Л. В. Юшкова; Красноярский гос. ун-т. – Красноярск: Изд-во КрасГУ, 2002. – 170 с.

Демо файлы

Файлы работы