Современные финансовые модели системы управления предприятием

Курсовая работа на тему «Современные финансовые модели системы управления предприятием» по дисциплине «Финансы и кредит». 39 стр., уникальность от 70%. Структура: 2. Анализ финансовой модели управлении и оптимизация модели управления на примере ООО «Раритет»……………………………………………….…... Интенсификация системных процессов глобализации на региональном, национальном и глобальном уровнях, возникающих на фоне радикальных инновационных преобразований во всех сферах экономики и общественной жизни, изменения технологических укладов, перехода к постиндустриальному обществу, сопровождается обострение международной конкуренции и формирование новых бизнес-моделей. В сегодняшней конкурентной бизнес-среде ключевыми управленческими задачами являются не только увеличение объемов производимой продукции (услуг), но и привлечение инвестиционных ресурсов и их распределение между сферами использования, что обеспечит выполнение планов по текущей деятельности предприятия и расширению на основе…

1.1. Понятия и характеристика моделей управления……………...………… … 5 1.2. Классификация моделей управления……………………… … 9 2. Анализ финансовой модели управлении и оптимизация модели управления на примере ООО «Раритет»……………………………………………….….. … 16 2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Раритет»………..………… … 16 2.2. Анализ существующей модели управления на предприятии ООО «Раритет» на современном этапе……………………………………...…………………… … 19

Интенсификация системных процессов глобализации на региональном, национальном и глобальном уровнях, возникающих на фоне радикальных инновационных преобразований во всех сферах экономики и общественной жизни, изменения технологических укладов, перехода к постиндустриальному обществу, сопровождается обострение международной конкуренции и формирование новых бизнес-моделей. В сегодняшней конкурентной бизнес-среде ключевыми управленческими задачами являются не только увеличение объемов производимой продукции (услуг), но и привлечение инвестиционных ресурсов и их распределение между сферами использования, что обеспечит выполнение планов по текущей деятельности предприятия и расширению на основе по разного рода нововведениям. Поэтому современное предприятие как хозяйствующий субъект любого уровня должно исходя из своих стратегических целей выбирать для себя ту или иную модель развития бизнеса. Современные тенденции развития экономической среды привели к существенному изменению отношения ученых и практиков к процессу управления предприятием и появлению нового направления, которое определяется комплексным использованием методологических подходов и инструментов анализа, а также такими факторами, как динамизм, нестандартность в видении дальнейшего развития бизнеса. Результатом недавних научных исследований и практической апробации в этой области стало формирование в западной научной мысли современной концепции управления, основанной на разработке и внедрении успешной бизнес-модели предприятия, которая, в отличие от классические бизнес-стратегии, можно оценить с точки зрения эффективности. Актуальностью является то, что расширение самостоятельности компаний, разнообразие их финансовых и организационных форм требует более точного поиска передовых организационных решений с учетом специфики каждой компании. При таком подходе вы можете повысить эффективность своего управления, снизить стоимость оборудования для управления и, таким образом, увеличить прибыль своей компании и повысить свою конкурентоспособность. Поэтому сейчас очень важен анализ бизнес-моделей. Цель данной работы – исследование современных финансовых моделей системы управления предприятием. В связи с поставленной цели необходимо выделить следующие основные задачи: