Ирина
4.4 (средний рейтинг)
11.04.2023 дата написания
75% уникальность
... просмотров
... покупок
250 ₽
250 ₽
Введение 3 1. Актуальность и проблемы внедрения ERP-систем 5 1.1. Классификация систем управления 7 2. Системы управления проектами 11 2.1. Анализ функциональных возможностей современных СУП 11 2.2. Выбор системы управления проектом 12 2.3. Критерии выбора АСУП 12 3. Методика управления проектами 19 3.1. Совместное применение MindManager и MS Project для планирования и управления проектом 19 Заключение 22 Список использованных источников 24
Одной из известных концепций построения информационной системы предприятия на современном этапе являются ERP-системы. Enterprise Resource Planning – это методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибуции и оказания услуг. Мировой опыт свидетельствует, что умело выбранная и внедренная ERP-система существенно улучшает управляемость предприятием и повышает эффективность его работы
1. Автоматизация система управления, внедрение ERP-систем повышает экономическую эффективность промышленного предприятия, его конкурентоспособность. 2. Автоматизация управления должна обеспечить ритмичную работу предприятия путем координации действий различных подразделений и служб: производственных, транспортных, финансовых, маркетинговых и т.п. 3. Неудачи при внедрении компьютерных систем управления, как правило, связаны с отсутствием четко поставленной цели. Внедрение компьютерной системы требует определенной модификации бизнес-процессов.
Смотреть все работы
Ирина
4.4 (средний рейтинг)
Ирина
4.4 (средний рейтинг)
Ирина
4.4 (средний рейтинг)
Ирина
4.4 (средний рейтинг)
Владислав
5 (средний рейтинг)
Роман
4.5 (средний рейтинг)
Марина
4.9 (средний рейтинг)
Артём
4.6 (средний рейтинг)
© «Без хвостов», 2025
Принимаем к оплате
© 2025. «Без хвостов». Все права защищены.