Планирование управления рисками: характеристика процесса, используемые методы и полученные результаты

Содержание

1. Основы управления рисками	6
1.1 Общие понятия управления рисками	6
1.2 Системный подход в управлении рисками	7
2 Процесс управления рисками	13
2.1 Классификация решений управления рисками	13
2.2 Типовые алгоритмы риск-решений	15
2.3 Финансовое управление рисками	18

Введение

В условиях рыночной экономики ведение предпринимательской деятельности неизбежно связано с риском. Вероятность получения прибыли сопровождается возможностью понесения убытков и конечный финансовый результат зависит, в том числе, и от способности предпринимателя управлять рисками, путем их идентификации и снижения их исходного уровня.
Управление организацией, наряду с другими аспектами менеджмента, включает в себя менеджмент качества. Система менеджмента качества, внедрённая на предприятии, побуждает организации анализировать требования потребителей, определять процессы, способствующие созданию продукции, приемлемой для потребителей, а также поддерживать эти процессы в управляемом состоянии, что в комплексе способствует повышению удовлетворенности потребителей.

Список литературы

1. Лапыгин Ю. Н. Управленческие решения: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. М.: Эксмо, 2019. 448 с.
2. Лукичёва Л. И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л. И. Лукичёва, Д. Н. Егорычев; под ред. Ю. П. Анискина. 4-е изд., стер. М.: Издательство «Омега-JI», 2009. 383 с.
3. Бунтовский С. Ю. Актуальные проблемы развития стратегического менеджмента / Бунтовский С. Ю., Жилинко Е. О. // Международный Научно-практический журнал «Интеграция наук» № 4 (8) 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://media.wix.com/ugd/3a03b7_280760a25a114b95920bafbae22c37dc.pdf (дата обращения: 27.11.2022).

Демо файлы

Файлы работы