Роль сотрудников в реализации проекта

Содержание

Введение	2
Роль руководителя проекта	3
Формирование команды	4
Итеративная разработка	9
Риски	9
План разработки продукта	10
Заключение	12
Список использованной литературы	13

Введение

Иногда для достижения конкретной цели необходимо создать команду. Это сложный процесс, ведь от правильности выбора членов данной команды зависит результат ее деятельности, т.е. выполнение заданного проекта. Ошибки при отборе новых работников могут приводить к значительным потерям, высокой текучести кадров, плохому морально-психологическому климату в подразделениях компании, низкой трудовой и исполнительной дисциплине и т.п. Чтобы избежать этих негативных последствий, необходимо иметь представление о том, что такое проект вообще, что представляет собой конкретный проект, над которым ведется работа, знать эффективные способы планирования потребности в персонале и подбора подходящих под выдвинутые требования сотрудников.

Не следует забывать, что для выполнения проекта требуются объединенные, целенаправленные усилия достаточно большого коллектива людей, а для этого нужно эффективная команда. Очевидно, что в этом случае вопрос организации работы над проектом управления, как проектом в целом, так и его отдельными частями становится основополагающим для успешного завершения работы. При организации работы над проектом необходимо решить три главные задачи: как организовать людей, как организовать сам процесс проектирования и каким образом должно быть устроено приложение.

Список литературы

1.	Волкова Т.Р. Системный подход к подбору персонала. - Справочник по управлению персоналом, 2002, №2, с. 51 - 61.
2.	Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Аланс, 1995.
3.	Иванов Г.В., Технология применения метода интервью при отборе персонала. - Справочник по управлению персоналом, 2002, №6, с. 100 - 109.
4.	Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами. СПб.: Газпром, 1996.
5.	Кузнецова Н.В. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. - Справочник по управлению персоналом, 2002, №2, с. 12 - 24.

Демо файлы

Файлы работы