Технологии принятия решений и разработки стратегий

Содержание

Введение	3
Глава 1. Теоретические основы разработки решения стратегического планирования в организации	4
1.1 Понятие стратегического планирования	4
1.2.Роль и значение стратегических решений в деятельности предприятия	5
Глава 2. Технологии принятия решений	8
Заключение	28
Список литературы	29

Введение

Стратегическое принятие решений - это непрерывный процесс, который включает в себя создание стратегий для достижения целей и изменения стратегий на основе наблюдаемых результатов. Процесс разработки стратегии является разновидностью подготовки и принятия управленческого решения.
Предприятия стали обладать реальной финансовой независимостью, самостоятельно распределять выручку от реализации продукции, по своему усмотрению распоряжаться прибылью, формировать производственные и социальные фонды, изыскивать необходимые средства для инвестирования. 
Планирование развития стало важнейшей сферой деятельности любого субъекта предприятия, ведущего производственно-коммерческую деятельность. Изменение технологии производства, выход на новые рынки, расширение или свертывание объемов выпуска продукции основываются на глубоких финансовых расчетах, на стратегии привлечения, распределения, перераспределения и инвестирования финансовых ресурсов.
Для каждой компании существует свой набор стратегических вопросов. Более того, он постоянно меняется по мере развития бизнеса. Ясная стратегия позволяет в любой момент времени сосредоточиться на том, что действительно важно.

Список литературы

1. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 
2. Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: ДеКА, 2000 
3. Малин А.С.,Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для ВУЗов. - М.: Гардарики, 2002 
4. Панфилова А. П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений, -Спб.: Питер, 2005 
5. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,1997.
6. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. — М.: Дашков и Ко, 2019. — 496 c
7. Бусов, В. И. Управленческие решения : учебник для бакалавров / В. И. Бусов. — М. : Издательство Юрайт, 2018.  – 254 с
8. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., — 6-е изд., перераб. и доп — М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. 450 с. 
9. Глобин А.Н., Крылова М.Н. Разнообразим методы инженерного творчества: методы коллективного блокнота и музейного эксперимента // Современная педагогика. 2018. № 3. С. 15-19

Демо файлы

Файлы работы