Возможные стимулы карьеры

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………...…..3
1. Понятие и роль карьерного роста……………………………………………………………4
2. Мотивация как фактор построения успешной карьеры…………………………………….	10
3. Система мотивации вертикального карьерного роста…………………………………….15
Заключение……………………………………………………………………………………...18
Список литературы……………………………………………………………………………..19

Введение

Стратегическими целями большинства компаний, выступающих на рынках товаров и услуг, являются активное развитие бизнеса, расширение зоны влияния, увеличение числа клиентов. За успехом, как и за неудачами компаний часто стоят конкретные действия сотрудников, а, значит, характер, склонности, образование сотрудников во многом определяют стиль работы компании.
Успешность компании во многом определяется решениями и качеством выполнения обязанностей на различных уровнях ее управления. За поступками и принимаемыми решениями сотрудников стоят определенные мотивы, которые подлежат анализу, оценке и управлению.

Список литературы

1.	Инновационный менеджмент под ред. В.Я.Горфинкеля, Т.Г.Попадюк, Коллективов авторов, 2013, 483 с
2.	Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, Учебно-практическое пособие под ред. А.Я.Кибанова ООО» Проспект» - 2014
3.	Управление человеческими ресурсами. Теория и практика, автор В. Р. Веснин, «Проспект» - 2014 г., 688 с

Демо файлы

Файлы работы