Анализ вовлеченности персонала в деятельности организации на примере ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

Содержание

Содержание

Введение	4
1	Теоретические основы изучения вовлеченности персонала в работу организации	6
1.1	Сущность и понятие вовлеченности персонала, и ее основные признаки			6
1.2	Факторы, влияющие на вовлеченность персонала	11
1.3	Вовлеченность персонала: обзор методического инструментария	15
2	Оценка вовлеченности персонала организации ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»	23
2.1	Краткая социально-экономическая характеристика организации ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»	23
2.2	Оценка вовлеченности персонала	28
3	Мероприятия по повышению вовлеченности персонала организации ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»	45
3.1	Разработка рекомендаций по повышению вовлеченности персонала организации ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»	45
3.2	Экономическое и социальное обоснование мероприятий по повышению индекса вовлеченности персонала	51
Список использованных источников	58

Введение

Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях и ситуации пандемии коронавируса организациям важно не просто эффективно функционировать, но и устойчиво развиваться в соответствии с требованиями времени, чтобы быть конкурентоспособными. Многочисленные исследования убедительно свидетельствуют о том, что одним из мотивационных инструментов персонала организации является вовлеченность сотрудников. Практика реализации мотивационной составляющей показывает, что вовлеченность сотрудников – один из важных HR-трендов XXI века, широко используемый в бизнес-среде российских и зарубежных компаний
Теория вовлеченности рассматривает вопрос о том, как компания может достичь своих стратегических целей, создавая условия для развития персонала, в которых каждый сотрудник, менеджер и руководитель будут делать все возможное для блага компании. Долгое время считалось, что цели и задачи работодателя и сотрудника не совпадали: один стремится получить максимальную прибыль при минимальных затратах, а другой – продать свой труд как можно дороже

Список литературы

1.	Алуян В. С. Система менеджмента качества как фактор повышения конкурентоспособности продукции // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. Краснодар, 2019. С. 115-121. Текст: непосредственный.
2.	Большой психологический словарь / [Авдеева Н. Н. и др.]; под ред. Б. Г. Мещерякова, В. П. Зинченко. Изд. 4, расш. Москва: АСТ; Санкт-Петербург: ПраймЕврознак, 2019. 811 с. Текст: непосредственный.
3.	Гребенюк Н. Вовлеченность персонала: как зажечь желание гореть на работе. URL: http://psyfactor.org/lib/business8.html (дата обращения: 06.03.2023). Текст: электронный.
4.	Cohen A. Relationships among five forms of commitment: an empirical assessment // J. Organiz. Behav. 2018. Vol. 20. P. 305. 
5.	Егорова А. С. Вовлеченность персонала: 7 шагов к пониманию. 2019. URL: http://www.groupbr.ru/upload/Vovlechennost_personala.pdf (дата обращения 06.03.2023). Текст: электронный.

Демо файлы

Файлы работы