Основные этапы процесса стратегического планирования

Содержание

Введение

Экономический кризис обострил характерную именно для России проблему – явно недостаточную готовность руководства организаций и государственных учреждений к разработке и принятию стратегических решений в условиях неопределенности.
Рост рыночной неопределенности существенно увеличивает необходимость использования инструментов стратегического планирования, как основного средства уменьшения рисков. Поэтому в сложившихся условиях возрастает роль инструментов стратегического планирования. Стратегическое планирование является одним из этапов стратегического управления.
В процессе развития стратегического планирования менялось и содержание определения понятия «стратегическое планирование». Так, М. Мескон считает, что «стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей» [9].

Список литературы

1.	Белова Н.Е. Стратегическое планирование предпринимательской деятельности инвестиционно-строительных компаний: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Белова Н.Е. – СПб, 2013. – 26 с.
2.	Волкова Л. Стратегический анализ /. Режим доступа: http://m-arket.narod. ru/StrAn.html 
3.	Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России и за рубежом. – 2000. – №3. – С.14.

Демо файлы

Файлы работы