Жизненный цикл работника

Реферат на тему «Жизненный цикл работника» по дисциплине «Теория вероятностей». 18 стр., уникальность от 70%. Структура: Глава 1. Жизненный цикл работника в системе управления персоналом; Глава 2. Карьера. Виды карьеры. К числу наиболее важных элементов в современные экономики можно отнести совершенствование навыков и подготовки сотрудников, а также повышение их профессиональной квалификации. Ключевой задачей прогрессивной системы обучения сотрудников считается преодоление сформировавшихся ранее несоответствий в подготовке и квалификации кадров и удовлетворении потребностей определённого подразделения с учетом его развития с долгосрочным прогнозом на будущее. Данная ситуация обуславливается реальной необходимостью в квалифицированных сотрудниках необходимого качества и количества.

Введение … 3 Глава 1. Жизненный цикл работника в системе управления персоналом … 5 1.1 Жизненный цикл работника 6 стадий … 5 1.1.1 Привлечение внимания работника … 6 1.1.2 Поиск и отбор кандидата … 6 1.1.3 Выбор работника компанией … 7 1.1.4 Найм работника … 7 1.1.5 Удержание работника в компании … 8 1.1.6 Увольнение работника … 9 Глава 2. Карьера. Виды карьеры … 12 Заключение … 16 Список литературы … 18

К числу наиболее важных элементов в современные экономики можно отнести совершенствование навыков и подготовки сотрудников, а также повышение их профессиональной квалификации. Ключевой задачей прогрессивной системы обучения сотрудников считается преодоление сформировавшихся ранее несоответствий в подготовке и квалификации кадров и удовлетворении потребностей определённого подразделения с учетом его развития с долгосрочным прогнозом на будущее. Данная ситуация обуславливается реальной необходимостью в квалифицированных сотрудниках необходимого качества и количества. Ключевыми качествами квалифицированного работника можно назвать: общеобразовательные знания в необходимых областях, техническая подготовка, профессиональные знания и навыки, желание и способность к обучению. Между развитием работника и совершенствованием научно-технической базы производства существует непоколебимая связь, которая непосредственно влияет на производственные силы, способность к труду, созданию материальных благ и условия трудовой деятельности. Развитие научно технического прогресса способствует открытию новых отраслей производства, усовершенствованию и улучшению уже существующих и схождению на нет устаревших. Что в свою очередь приводит к появлению новых профессий, так и к упразднению профессией связанных с устаревшими видами производства. Таким образом, в условиях перехода к рыночной экономике на основе НТП предъявляются новые, более высокие требования к работникам, их профессиональной подготовке, техническим и экономическим знаниям. Для того, чтобы управлять процессом развития персонала, необходимо знать жизненный цикл работника. Цель работы: изучение жизненного цикла работника Задачи: раскрыть понятие «Жизненный цикл работника»; охарактеризовать этапы жизненного цикла работника на предприятии; раскрыть понятие карьеры и ее видов. Актуальность данной темы обусловлена остротой поставленного вопроса и ее малой освещенностью в методологических материалах и литературе. Вопросы управления всегда требуют определенности и прозрачности, а в случае с развитием людей, когда необходимо понимание, что развивать и что требовать от работника, жизненный цикл помогает упорядочить рост сотрудника в рамках конкретной компании. Детализация состава и содержания жизненного цикла работника, рационализация и совершенствование на этой основе работы с персоналом организации позволяют прогнозировать и планировать карьерную перспективу на длительный промежуток времени. Потенциал развивающихся взаимосвязей этапов, периодов жизненного цикла работника определяет основные ресурсы управления.

Горшкова Е. Управление карьерой. Руководство по ловле золотых рыбок; Речь - Москва, 2009. - 208 c. Мишарин А. Карьера; Книга - Москва, 2013. - 320 c. Мухаметлатыпов Ф.У. Обучение, как одна из проблем управления персоналом / В.М. Махмутова, Ф.У. Мухаметлатыпов // Экономика и социум: Современные модели развития общества в аспекте глобализации: сборник конференции. - Саратов, 2014. С.127-129. Оксинойд К. Э., Розина Е. В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации; Проспект - Москва, 2013. - 172 c. Поляков А. Оценка эффективности работы персонала// Кадры. - 2015 - №8 - С. 17-19 Сурина А. В. Основы управления. Государственное и муниципальное управление. Антикризисное управление. Управление персоналом. Менеджмент; КДУ - Москва, 2014. - 368 c.