Автоматизированные системы управления проектами

Введение 3 1. Актуальность и проблемы внедрения ERP-систем 5 1.1. Классификация систем управления 7 2. Системы управления проектами 11 2.1. Анализ функциональных возможностей современных СУП 11 2.2. Выбор системы управления проектом 12 2.3. Критерии выбора АСУП 12 3. Методика управления проектами 19 3.1. Совместное применение MindManager и MS Project для планирования и управления проектом 19 Заключение 22 Список использованных источников 24

Одной из известных концепций построения информационной системы предприятия на современном этапе являются ERP-системы. Enterprise Resource Planning – это методология эффективного планирования и управления всеми ресурсами предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета при исполнении заказов клиентов в сферах производства, дистрибуции и оказания услуг. Мировой опыт свидетельствует, что умело выбранная и внедренная ERP-система существенно улучшает управляемость предприятием и повышает эффективность его работы В последнее время для автоматизации и оптимизации внутренней деятельности предприятий все чаще применяются новые программные продукты, призванные автоматизировать и формализовать отношения внутри технологических цепочек и, таким образом, сведя к минимуму человеческий фактор в принятии решений, оптимизировать весь процесс управления товарными потоками. Применение Систем Автоматизации Управления Предприятием (АСУП) позволяет сосредоточиться на развитии стратегии бизнеса, передав системе все бизнес-процессы, которые можно формализовать и алгоритмизировать.

1. Дэниел О'Лири. ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. – М.: Изд-во: Вершина, 2008. 2. Асаул А.Н., Грахов В.П. «Интегративное управление в инвестиционностроительной сфере». – СПб.: Гуманистика, 2007. 3. Басовский Л. Е. «Прогнозирование и планирование в условиях рынка»: учеб. пособие / Л. Е. Басовский. Изд-во: ИНФРА-М. – М. 2004.