Организационная структура предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Принципы построения организационных структур управления…………...4
2. Типология организационных структур управления………………………....9
3. Организационные структуры и эффективность управления………………14
Заключение………………………………………………………………………18
Список использованной литературы…………………………………………...19

Введение

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Подавляющее большинство российских компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. В современных кризисных условиях руководитель должен уметь анализировать различные варианты развития производств, видеть перспективу своей компании на рынке, обладать волей и способностью вовлекать коллектив в реализацию намеченных целей. Сегодня наравне с грамотным, серьезным подходом к самому процессу управления, необходимо четко и ясно видеть структуру собственной фирмы, понимать, почему этой фирме подходит именно эта структура, и знать, к каким результатам она приведет в обозримом будущем.

Список литературы

1.	Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2013.
2.	Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2015.
3.	Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Учебник. ЮНИТИ, 2013.
4.	История менеджмента: Учеб. Пособие / Под ред. Д.В. Валовского. - М.: ИНФРА-М, 2017.

Демо файлы

Файлы работы