Совершенствование управления коммерческой деятельности предприятия торговли АО «Ржевский хлебокомбинат»

Содержание

ВВЕДЕНИЕ	2
1. Система управления коммерческой деятельностью организации	4
1.1. Состав, принципы и функции системы управления коммерческой деятельностью	4
1.2. Показатели оценки коммерческой деятельности предприятия	19
2.  Характеристика системы управления коммерческой деятельностью АО «Ржевский хлебокомбинат»	30
2.1. Оценка коммерческой деятельности АО «Ржевский хлебокомбинат» за 2020-2021 годы	31
2.2. Оценка уровня управления коммерческой деятельности на предприятии АО «Ржевский хлебокомбинат»	42
2.3. Проблемы управления коммерческой деятельностью на предприятии.	49
3. Пути совершенствования управления коммерческой деятельности на предприятии АО «Ржевский хлебокомбинат»	52
3.1. Поиск крупного оптового покупателя.	52
3.2. Открытие мелкооптового магазина на территории АО «Ржевский хлебокомбинат»	56
3.3. Разработка оптимального ассортиментного перечня	63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	70

Введение

Коммерческая деятельность в настоящее время имеет большое значение. Это проявляется в оказании прямого воздействия на эффективность производства и на основные показатели деятельности предприятия. В условиях рыночных отношений для значительной части предприятий вопрос оценки коммерческой деятельности ставится на первое место, что особенно важно, так же для работы предприятия обязательным условием является завоевание и удержание за собой преимущественной доли рынка.

Список литературы

1.	Абчук  В. А. Коммерция: учебник// В.А. Абчук – СПБ: Михайлова В. А., 2021. 475 с.
2.	Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли : учебник для вузов // Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. – М.:  Маркетинг, 2020. – 699с. 19.
3.	Организация торговли: учебник для экон. фак. торг. вузов // М: Экономика, 2021.-319 с. 28

Демо файлы

Файлы работы