Проведение изменений в компании РУСАЛ, компании с организационной культурой администрирования

Содержание

Введение

Организационная культура — это совокупность ценностей, установок и моделей поведения, которые направляют и обосновывают действия всех членов команды. Очень часто организационную культуру называют «личностью» организации, поскольку она заключает в себе те черты, которые делают компанию такой, какая она есть. 
Этот негласный свод законов и правил влияет на то, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, с клиентами и с заинтересованными сторонами. Большинство лидеров не склонны четко определять культуру, принятую в их компании, тем не менее она ярко проявляется в организационной структуре, стратегии социализации, классовых различиях, идеологии, мифах и символах, ритуалах и церемониях, языке общения.

Список литературы

1.	Аксенов, В. А. Изменение организационной культуры и мотивов поведения персонала коммерческих предприятий в современной России / В. А. Аксенов, И. В. Носаков, И. Б. Хмелев // Финансовые рынки и банки. – 2022. – № 5. – С. 10-16.
2.	Александрова Н. А., Машьянова Е. Ю. Организационная культура: поиски алгоритма управления изменениями // Дискуссия. 2012. №10. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnaya-kultura-poiski-algoritma-upravleniya-izmeneniyami (дата обращения: 20.11.2022).

Демо файлы

Файлы работы